Kategorien
Coaching Unternehmercoaching Visionscoaching

„Herr im Haus“ durch Unternehmercoaching?

Um erfolg­rei­cher Unter­neh­mer zu sein soll­ten Sie wis­sen was gera­de pas­siert. Und nicht nur mit und in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on son­dern auch bei Ihnen. Sind Sie immer ehr­lich mit sich? Mit­ar­bei­ter wer­den in Karriere‑, Team- und Visi­ons­coa­chings geschickt. Was ist mit Ihnen? Sind Sie noch “Herr im Haus” durch Unternehmercoaching? 

Neue Herausforderungen und Erkenntnisse fordern

Neue Auf­ga­ben­stel­lun­gen kon­fron­tie­ren Ihre Sys­te­me, die nicht nur die Fle­xi­bi­li­tät, son­dern auch das Ego, die Glau­bens­sät­ze und Ver­hal­tens­mus­ter stark for­dern. Dazu kommt das die Geschwin­dig­keit in den Pro­zes­sen, Fra­gen und Erwar­tun­gen nicht abge­nom­men hat, son­dern hier erhöh­tes Tem­po gefor­dert ist. Dies zeigt nicht nur in einer Stu­die die Micro­soft vor eini­gen Jah­ren in Auf­trag gege­ben hat. Auch Stu­di­en ande­re Insti­tu­tio­nen bele­gen dies.

Was tun Sie um damit gut umge­hen zu kön­nen? Damit sie auch wei­ter­hin der Unter­neh­mer im Haus sind und um zu bestehen, ohne dabei auf der Stre­cke zu bleiben.

Sind Sie?…..

-Selbst­stän­dig, Unter­neh­mer, Entre­pre­neu­re und Geschäftsführer

-Inha­ber einer bereits erfolg­rei­chen Fir­ma, wel­cher ihr Unter­neh­men auf das nächs­te Level brin­gen will

-Unter­neh­mer der sei­ne Per­sön­lich­keit noch wei­ter ent­wi­ckeln möchte

Wir haben uns Gedan­ken gemacht wel­che Situa­tio­nen und Ver­hal­tens­mus­ter bei Unter­neh­men zu Unru­he füh­ren, Kri­sen her­vor­ru­fen oder den Unter­neh­mer von sei­ner eigent­li­chen Auf­ga­be ablenkt. Beant­wor­ten Sie sich doch ein­fach in einem ruhi­gen Moment fol­gen­de Fragen:

  • Haben Sie sich falsch oder nicht spe­zi­fi­ziert  positioniert? 
  • Ich wer­de es allen Per­so­nen in mei­nem Umfeld recht machen! (Gefahr der Verwässerung)
  • Fol­gen Sie ihrem  Per­fek­tio­nis­mus? (blo­ckiert die Entwicklung)
  • Wenn der Kun­den­nut­zen nicht im Vor­der­grund steht, son­dern die eige­ne Ansichten
  • Haben Sie Angst Ihre wah­re Grös­se zu zei­gen(Klein­geist­den­ken)
  • Wenn nicht klar ist, wohin Ihr Unter­neh­men steu­ert und die Zie­le nicht klar for­mu­liert wer­den (führt zu Stillstand)
  • Tref­fen Sie immer wie­der die rich­ti­ge Aus­wahl bei Mit­ar­bei­tern und Geschäftspartnern?
  • Wenn ihr Unter­neh­men auf unsi­che­ren finan­zi­el­len Bei­nen steht!
  • Wol­len Sie als Unter­neh­mer immer alles sel­ber machen?

Bei die­sen Punk­ten wäre eine Beglei­tung ‑zB Busi­ness Coa­chin­g/­Un­ter­neh­mer­coa­ching- die zu einer kon­struk­ti­ve­ren Situa­ti­ons­lö­sung führt ver­ant­wor­tungs­voll und lösungsorientiert.

Coaching als messbarer Prozess

An die­sem Punkt ist es gegen­über Ihnen selbst, dem Unter­neh­men, den Mit­ar­bei­tern und ande­ren Struk­tu­ren sehr ver­ant­wor­tungs­voll und auch zeit­ge­mäß gehan­delt, jeman­den an Ihre Sei­te zu holen der mit Ihnen Schrit­te gehen kann. Und Sie nicht nur berät was zu tun ist, son­dern Ihnen die Mög­lich­keit eröff­net, bei Ihnen zu schau­en was Sie eigent­lich wol­len. Coa­ching ist etwas was Pro­zes­se mess­bar ver­än­dern kann. Zeit für ein Unter­neh­mer­coa­ching? Gera­de in einer Zeit wie die­ser die beson­ders her­aus­for­dernd durch die Pan­de­mie ist und durch ganz neue Sze­na­ri­en zu Her­aus­for­de­run­gen führt. Sie rea­li­sie­ren sicher, dass es nicht nur die klas­si­schen The­men sind die heu­te auf Sie als Ent­schei­der ein­pras­seln!? Sei­en Sie wie­der Herr im Haus durch Unternehmercoaching.