Im Coaching ist es wichtig zu erkennen welche Muster ( Denk‑, Verhaltens- und Gefühlsmuster ) Klienten bzw. Coachees als innere Motivation und Antreiber da sind. Und zu erkennen warum sie tun, was sie tun. Wenn man hierfür ein Verständnis als Coach hat kann dieser eine gute Begleitung bei den Fragen des Lebens, bei grösseren Lebensveränderungen und auch im beruflichen Bereich für den Coachee sein. Das Enneagramm als Coaching Werkzeug hilft dabei.
Das macht das Coach sein aus. Man hat die wundervolle und verantwortungsvolle Aufgabe den Coachee bei den Fragen zu den eigenen Themen zu begleiten, damit diese die Aufgaben die das Leben an sie stellt bewältigen kann, um eigene Ziele besser definieren und diese dann auch erreichen zu können. Daher ist es für den Coach wichtig zu erkennen in welchen Mustern wir stecken und die Möglichkeit haben zu erkennen wann dieser in der Begleitung an seine Punkte kommt. Diese dienen dann der guten und wertschätzenden Coaching Arbeit. Das Enneagramm ist hierfür sehr wertvoll.
Durch die eigenen Erfahrungen mit dem Enneagramm wissen wir, dass es ein sehr erfolgreiches Werkzeug im Coaching ist.
Was ist das Enneagramm
Das Enneagramm gilt als die Urform der Definition von Persönlichkeitstypen und beschreibt neun verschiedene Typen. Es ist eines der tiefgründigsten Modelle mit dem man unterschiedliche Persönlichkeiten verstehen kann. Das Enneagramm bietet Menschen die Chance eigene Potenziale besser zu nutzen und „blinden Flecken“ auf die Spur zu kommen. Dieses persönliche wachsen lässt einen zufriedener durchs Leben gehen.
Daher wendet ein Coach oftmals das Enneagramm in dem Prozess mit dem Coachee an. Es ist auf eine achtsame und doch sehr bewusst machende Weise ein Werkzeug dem Klienten einen guten Blick auf die eigenen Muster und die „ dahinterliegenden Motivationen “ werfen zu lassen Mit kleinen Schritten ist es für den Coachee möglich selbst herausfinden welchen Enneagramm Typ er in sich trägt und welche seine Flügel sind. Mit dieser Erkenntnis zu arbeiten erleichtert den Prozess im Coaching und die Schritte zur Erkenntnis für Veränderungen. Durch diesen Weg lernt sich ein Coachee immer besser kennen.
Das Enneagramm in der Spiritalität
Das Enneagramm bringt dadurch einen großen Mehrwert im Einzelcoaching und gehört zu den effektiven Coaching Werkzeugen. Eine Vielzahl von Psycholog*Innen & Psychotherapeut*Innen nutzen dieses Hilfsmittel als der frühen Zeit heute in Ihren Therapiestunden. Aber auch in der spirituellen Weiterentwicklung findet das Ennegramm einen Platz. Die Anwendungsmöglichkeiten, sowie die Impulse für die Entwicklung. Die Verbindung der einzelnen Persönlichkeitstypen untereinander geben die Möglichkeit noch mehr zu Verstehen und für die bestehenden Limitationen des Erlebens Bewusstsein zu schaffen und ermöglichen darüber hinaus ein wirkliches Wachstum.
Ennegramm im Business Kontext
Hier kann das Enneagramm und seine tiefen Einsichten, auch in allen anderen unserer Engagements, einen Platz finden und ist eine gute Ergänzung zum Life Coaching. So wie es im privaten Bereich hilfreich ist die eigene Person besser zu kennen, ist es sicherlich auch für Menschen in Führungspositionen essentiell, die eigenen Handlungsweisen zu hinterfragen und besser zu verstehen Immer ist die eigene Motivation der Antreiber in unserem Handeln und bestimmt es. Und das Wissen über dieses lässt uns zu besseren „Handelnden“ werden. Seine eigenen Stärken und Schwächen nicht nur besser einordnen zu können, sondern auch anzuerkennen. Dies führt zu mehr Klarheit im Handeln und Verstehen der eigenen Muster. Der klare Blick darauf in welchen Bereichen man ein wenig zu stark handelt und Dinge zum eigenen Schutz „ übersieht “, lässt einen erkennen in welchem Bereich man sich besser zurück nimmt oder ggf. sogar delegieren sollte. Dies führt zu einer besseren Qualität in der Führungstätigkeit und der Authentität in der gegebenen Aufgabe.
Verständnis der Führungskräfte
Eine gute Führungskraft sollte sich selbst gut kennen. Führungsqualität bedingt aber auch – so sagt es schon das Wort – die Fähigkeit andere führen zu können. Dabei hilf es mehr Verständnis für sein Gegenüber zu haben, sich auf diesen einlassen zu können und zu verstehen was ihn antreibt.
Wenn eine Führungskraft versteht das die Sicht auf die Dinge immer aus verschiedenen Perspektiven von den verschiedenen Persönlichkeiten wahrgenommen wird und einen Mehrwert schafft ist es Wachstum. Mit dem Enneagramm gibt es die Möglichkeit ganz neue Wege des Miteinanders und auch die eigene Sichtweise auf Dinge zu verstehen. Daher beinhalten die Interventionen eines Coaches auch immer das Vermitteln einer grundsätzlichen Kenntnis aller 9 Enneagramm Typen und deren Motivationen und Trigger. Häufig auch die Analyse der jeweils beteiligten Typen in spezifischen Situationen.
Teams und Organisationen profitieren vom Ennegramm
Heute findet sich das Enneagramm nicht nur im Coachings wieder, sondern auch in Einstellungsprozessen bei denen es auf Fähigkeiten, Motivationen und Persönlichkeiten in Teams ankommt. Dabei gilt – das Team ist mehr als einfach die Summe der Individuen.
Die Zusammensetzung der Persönlichkeitsstrukturen- der Personen im Team- formt das Team und entscheidet mit über Erfolg und Misserfolg im Teamkonstrukt.
Das Zusammenspiel der verschiedenen Persönlichkeitstypen
Zum Beispiel ist der Ennegrammtyp 7 ein begeisterungsfähiger Typ und kann andere mit seiner Eloquenz begeistern. Dieser Typ sieht neue Möglichkeiten und schildert die Vision, ist aber weniger im Detail verhaftet. Und dann gibt es die Persönlichkeitsstruktur die oftmals alles sehr tief überdenkt und dann erst spricht. Das bei diesem Typ Zeit gebraucht wird weiss man dann von vornherein – dies ist der Typ 5 !
Dagegen ist der Typ 8 fast der gegenteilige Impuls (aus gutem Grund besteht zwischen Typ 7 und 5 und auch zwischen 5 und 8 eine innere Linie im Enneagramm Symbol). Ungeduldig will die 8 lieber schnelle Entscheidungen und schnell in die Aktion gehen. Und so kann man die verschiedenen Typen sinnvoll für diese Form der Zusammenarbeit nutzen.
Wie macht man sich das zu Nutze?
Wenn man sich mit dem Enneagramm beschäftigt hat, weiss man wie es einem in vielen Bereichen des Lebens helfen kann. Jeder Typ kann somit einen klaren Beitrag für Organisationen und den Herausforderungen in der richtigen Konstellation beisteuern. Die Führungskraft kann sich vorher schon klar darüber werden, welches Potenzial an Unstimmigkeiten und Konflikten auf sie zukommt. Mit dem Erkennen und Aufdecken dieser jeweiligen Tendenzen und Stärken und auch Trigger lassen sich diese bearbeiten. Man kann klare Vereinbarungen treffen um in der Klarheit zu bleiben. Vertrauen in das Team und die jeweiligen Mitglieder kann sich erneuern und vertiefen, wenn Mitarbeiter*Innen offen über Stärken und Schwächen reden können, man die Motivation der einzelnen Individuen besser versteht und ihnen so die Möglichkeiten zur Nutzung Ihrer Persönlichkeitmerkmale gibt (Stichwort „psychologische Sicherheit“). Die Zusammenarbeit wird erwiesenermassen besser und sicherer, Konflikte lassen sich vorhersehen bzw. schneller lösen. Das Ergebnis ist: Man kommt schneller und einfacher an die gesetzten Ziele durch das Enneagramm als Coaching Werkzeug!
Aus der Erfahrung der vielen Jahre weiss man, dass das Enneagramm sicher nicht alle Bereich 100%tig abdeckt, aber eine sehr sinnvolle Unterstützung für Coaches und Führungskräfte sein um den Klienten und Mitarbeitern noch gerechter zu werden und deren Bedürfnisse besser im Blick zu haben.